INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN S2 (2.200 € + IVA 21%)

* El precio de este servicio es para empresas de menos de 15 empleados. Para empresas de mayor tamaño solicitar propuesta personalizada AQUI

El objetivo de este servicio es identificar innovaciones en el ámbito comercial de la empresa que impliquen la diversificación de su cartera de clientes y de sus mercados geográficos. Es un servicio dirigido a desarrollar una estrategia de marketing y comercialización para mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado. Para ello se estudia la realidad comercial de la empresa, sus productos, procesos y/o servicios y cómo mejorarlos para aumentar las ventas.

Para conocer estrategias que te permitan incrementar las ventas y hacer a tu empresa más competitiva, este es el servicio de consultoría adecuado. Este servicio, con el asesoramiento de un profesional externo,  te permite:

a) Analizar tu estrategia de marketing actual e identificar aspectos de mejora.

b) Definir la estrategia comercial de tu empresa.

c) Desarrollar un plan de ventas adecuado a tus objetivos, productos y servicios.

d) Introducir aspectos que permitan mejorar el posicionamiento de tu empresa en el mercado.

e) Desarrollar nuevos conceptos de marketing como el marketing online.

f) Asesoramiento TIC para conocer qué soluciones son las más adecuadas para introducir en tu empresa.

Además, este servicio se puede complementar con un servicio que se ofrece al emprendedor de Acompañamiento continuado de un Mentor, con conocimientos y experiencia en el ámbito de la Gestión Empresarial (SC), que les ayude a poner en marcha proyectos concretos y a ampliar su red de contactos. Te permite contar con el apoyo de un profesional de reconocida experiencia, que ayuda a mejorar la organización y gestión de tu negocio compartiendo con el empresario su experiencia, conocimientos y red de contactos. El experto puede ayudar en diferentes áreas de la empresa:

a) Planificación y seguimiento de tu estrategia, revisión de tu modelo de negocio, internacionalización.

b) Gestión del crecimiento de tu empresa, puesta en marcha de un proceso de concentración empresarial.

c) Gestión de recursos humanos, comunicación y gestión de equipos.

d) Planificación financiera, presupuestos, gestión del riesgo, búsqueda de financiación, inversiones…

e) Mejorar el área de operaciones: marketing, ventas, producción, calidad y control.

* Para dar precio del Servicio Complementario (SC) de acompañamiento, deberá solicitar propuesta personalizada AQUI

Si está interesado en una presentación personalizada de este servicio, solicítela AQUI

Acceda en el siguiente enlace Descargar más información  al borrador del contrato que cubre la prestación de los Servicios de Consultoría Estratégica bajo la modalidad de Comisión de Éxito en función de los objetivos conseguidos.