INNOVACIÓN APLICADA A LOS PROCESOS Y SERVICIOS DE NEGOCIO (S1)

Estado: Vigente

Código: S12209/16 - Elija el servicio que mejor se adapte a sus necesidades.
1512,50 €
Por favor, selecciona:
Servicios Consultoría Estratégica:
Servicio de Descarga de Documentos de Soporte y Plantillas para su autoimplantación por parte de la empresa (No incluye servicio de asesoramiento). (187,50 € )
Servicio de Descarga de Documentos de Soporte y Plantillas para su autoimplantación por parte de la empresa (Incluye Servicio Asesoramiento). (637,50 € )
Servicio Consultoría Integral S1 (Precio: 1.512.50 € IVA incluido) que incluye la implatación del Servicio con descuento del 20% por pago a cuenta del 25% del Pr. en el momento de la contratación. (1210,00 € )

* El precio de este servicio es para empresas de menos de 15 empleados. Para empresas de mayor tamaño solicitar propuesta personalizada AQUI

El objetivo de este servicio es identificar problemas o dificultades en la gestión, así como mejorar los resultados por la realización de cambios organizativos, funcionales o tecnológicos. El servicio consiste en la realización de un análisis para conocer el estado real de la empresa en determinadas áreas e identificar mejoras que permitan a la empresa ser más eficiente y productiva.

Este servicio de consultoría ayuda a las empresas a mejorar su gestión y a sacar más partido a sus recursos, identificando problemas en diferentes ámbitos del negocio que influyen en su eficiencia y productividad.  Algunas de las acciones que el consultor hace por la empresa son:

a) Analizar el estado de la contabilidad de tu empresa y definir actuaciones que te permitan reducir los costes e incrementar los beneficios.

b) Identificar mejoras en el sistema de producción de tu empresa.

c) Realizar un análisis de tu estrategia de ventas y del mercado en el que te mueves.

d) Definir un modelo organizativo más adecuado a la actividad de tu empresa.

e) Asesoramiento TIC para conocer qué soluciones son las más adecuadas para introducir en tu empresa.

 

 

Además, este servicio se puede complementar con un servicio que se ofrece al emprendedor de Acompañamiento continuado de un Mentor, con conocimientos y experiencia en el ámbito de la Gestión Empresarial (SC), que les ayude a poner en marcha proyectos concretos y a ampliar su red de contactos. Te permite contar con el apoyo de un profesional de reconocida experiencia, que ayuda a mejorar la organización y gestión de tu negocio compartiendo con el empresario su experiencia, conocimientos y red de contactos. El experto puede ayudar en diferentes áreas de la empresa:

a) Planificación y seguimiento de tu estrategia, revisión de tu modelo de negocio, internacionalización.

b) Gestión del crecimiento de tu empresa, puesta en marcha de un proceso de concentración empresarial.

c) Gestión de recursos humanos, comunicación y gestión de equipos.

d) Planificación financiera, presupuestos, gestión del riesgo, búsqueda de financiación, inversiones…

e) Mejorar el área de operaciones: marketing, ventas, producción, calidad y control.

* Para dar precio del Servicio Complementario (SC) de acompañamiento, deberá solicitar propuesta personalizada AQUI

Si está interesado en una presentación personalizada de este servicio, solicítela AQUI

Acceda en el siguiente enlace Descargar más información al borrador del contrato que cubre la prestación de los Servicios de Consultoría Estratégica bajo la modalidad de Comisión de Éxito en función de los objetivos conseguidos.